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4月29日下午，日海公司能源管理体系建设项目启动大会在研发楼五号会议室召开，公司副总裁汪总、公司各部门经理/主管及中国质量认证中心（CQC）能源管理专家团队共同出席了会议。会议申明了公司能源管理体系建设的目的及意义，并宣布成立了公司能源管理体系建设工作小组，明确了各部门人员工作职责。这标志着公司能源管理体系建设正式启动。
会议中，汪副总裁强调：1. 以往公司的节能减排工作零零散散，都是各部门看到哪里可以改善就去改善一下，没有系统性的规划、数据收集和分析，效果不明显；2. 能源管理体系建设是一项政府推动落实的工作，为了配合政府达成十三五期间节能降耗的目标，公司各部门必须配合能源管理体系建设小组完成体系的建设；3.能源管理体系建设也是一项民生工程，降低能耗、减少排放，利国利民。同时，实施能源管理体系建设也是日海履行社会责任的体现。
中国质量认证中心资深能源管理专家聂老师在讲话中对日海公司前期的节能减排工作给予了肯定，对日海公司高层领导能够如此重视和支持能源管理体系建设表示赞赏。同时也一针见血的指出了目前公司存在着能源浪费、能源管理缺失、对能源相关法律法规欠缺了解等等问题。
聂老师还对能源管理体系建设的背景、目的以及能源管理体系建设给企业带来的效益和影响作了说明，并对能源管理体系内容作了简单的介绍。聂老师介绍说，能源管理体系是从能源管理的全过程出发，遵循系统管理（PDCA）原理，通过建立一套完整的标准、规范，在企业内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理模式。应特别注重检查和实施过程，通过节能监测、能效对标、内部审核、能耗计量与测试、能量平衡统计、管理评审、自我评价、节能技改、节能考核等措施，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺，达到预期的能源消耗控制目标。
由于能源管理专家团队较强的专业知识和幽默的演讲风格，再加上出席会议的其他人员对能源管理体系知识的求知欲望，互动环节较多，整个启动会都是在热烈的气氛中进行。
最后，由白总对本次启动会的圆满成功表示祝贺，对CQC能源管理专家团队的精彩演讲表示感谢。同时，对日海能源管理建设工作小组提出了一些要求，并对工作小组下一阶段的工作做了简单的安排。至此，日海能源管理体系建设启动会议圆满结束。
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